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陆正耀的ldquo小面日记rdqu

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01餐饮圈,从来都不缺高调进场者,也从不缺黯然退场人但高调进场、高举高打、高调退场后还能来一个回手掏的人不多。陆正耀算一个。虽然餐饮并不是他熟悉的领域,但开店则是陆正耀最熟悉,也是最擅长的事情。这位大佬不走寻常路,出手都是王炸,这一次,陆大佬,计划开面馆,上来就是家。起跑线真的存在鸿沟的。你拼死拼活养起一家西餐店,乐观地说,争取一年开两家,三、四年保十家,别人勾勾手指,从选址到招人,半年几百店不在话下。

当初,他率领神州团队在全国开出了家直营租车门店。后来,神州系人马将这一套打法复制到了瑞幸。瑞幸成立一年,就在全国开出家店铺,第二年其门店数达到家,然后上市。

一位原选址经理曾总结过瑞幸这套章法:

第一步,人海战术,大量社招有开店选址经验的人,无条件到处开外卖店,获取市场数据;

第二步,根据外卖订单建立数据库,制作消费者热力图,选择订单集中的地方开店;

第三步,关掉所有外卖店,在所有有生意的地方开快取店,让每位消费者伸手即可拿到咖啡;

如今,小面日记正在复制这套打法。目前的策略是先全国开店,说是要开家。这也就可以解释,为什么陆正耀大力邀请以前负责开店选址事宜的瑞幸在职、离职员工加入。

5月12日,Tech星球报道,陆正耀正筹备餐饮品牌“小面日记”,单店面积达百平米以上,已于清明节前后启动,首店地址位于北京望京。倘若从过往的创业速度看,面馆规划的扩张步伐已经不算太快。这位52岁,正值创业壮年的老板,此前最辉煌的成绩是神州租车和瑞幸咖啡。比如整个面馆的招兵买马,都要老部下。包括原瑞幸咖啡CEO钱治亚、副总裁李军、周斌等,还有负责开店选址的老员工,从神州租车,到瑞幸咖啡,再到面馆,他们就像代号为“神州系”的一支队伍,扛着长枪短炮,听候陆司令的讯息,指哪打哪。

如今,陆老板指向了一碗面。

02

陆正耀以及他的背后究竟是何方神圣?

互联网时代,普通人没有隐私,尤其去年瑞幸数据造假时候,网上突然冒出各种各样文章,胡司令节选一篇:《瑞幸爆亏22亿!背后没人敢说的真相在这里》

胡司令从这篇文章中节选一部分

“陆正耀的三次IPO究竟隐藏着怎样的套路?瑞幸疯狂烧钱的真相到底是什么?又是谁在做空又为什么要做空瑞幸咖啡?自爆后的瑞幸会引发哪些连锁反应?

陆正耀,香港居民,年7月出生于福建宁德屏南,年毕业于北京科技大学工业电电气自动化专业。大学毕业后,陆正耀在石家庄找到了一份公务员的工作,他遇到了一位我不能说的贵人,以下我以“红衣主教”代称。

凭借自身家族的优势,年陆正耀直接裸辞,去了中关村创业,当时他做的是国外通讯产品在华的代理业务,在红衣主教的点拨下,陆正耀还一度拿下了中国电信在北京67%的市场份额,年裸辞创业仅5年,就拿到了加拿大的绿卡,那时候陆正耀最大的爱好就是到北美开跑车,在美国生活最主要的交通方式就是开车,如果你在美国开车遇到了事故,就可以联系AAA处理。

年受到美国AAA的启发,陆正耀回国创立了UAA,主要业务就是提供汽车救援、维修、保险等服务,创立UAA花了陆正耀万美元,要知道,那可是年,万!美元!除了自己的家底,陆正耀还拿到了联想投资的投资,与联想的结缘,还是归功于红衣教主的牵线,红衣主教是jszj人,是某神秘人的同乡大哥,这位神秘人是某山会的带头大哥,如果有同学猜到了神秘人和红衣主教,请你不要在评论中发出来,为了你和我的安全,感谢”

神州租车、神州优车、瑞幸咖啡,陆正耀、刘二海、黎辉,一样剧本三次上演,这次是来到了多年前梦寐以求的纳斯达克,瑞幸和神州的区别在于,这一次他们的速度更快、操作更娴熟,只不过这一次还有一种他们没见过的东西,叫做空!“

我们以为人家over了,其实还有回手掏,我们tooyoungtoosimple~

瑞幸咖啡被浑水做空,财务造假的丑闻公诸于世后,这家企业接连经历了退市、内部高管派系斗争等事端。在大部分人看来,它还能好好地伫立街角,让青年男女们喝上便宜咖啡,是一出奇迹。

陆正耀在去年夏季被正式踢出瑞幸董事会,如今由他的老下属,同样出自“神州系”的郭谨一掌权。一说陆正耀并非完全信任后者,相较于前任CEO钱治亚,郭谨一更像职业经理人的角色。无论如何,几个月前,陆和他的拥趸们试图罢免这位CEO,上演了一出夺权闹剧,但最终没成功。

今天,瑞幸的局势已经尘埃落定:它与陆正耀再无关系。

折腾半生,陆正耀不太服:

去年4月,受瑞幸造假影响,神州系另一块版图神州租车股价暴跌,引发大股东神州优车集团股权质押担保危机,需要紧急偿还借款,神州租车最终作价18亿港元被迫卖身。而神州优车因为丢失这块最重要的资产,也从新三板摘牌。

自此,陆正耀的“神州资本局”全面崩盘。

继续折腾:

热心的前瑞幸员工网友爆料过,陆老板曾把归来的希望寄托在共享办公的项目上。还是那些熟悉的招式,比如从瑞幸处挖员工,一度引得郭谨一发公开信控诉:“恶意挖角,不断造谣,企图破坏公司,祸乱团队。”

挖来的人做什么呢,据说是一个“可与抖音媲美的市值千亿美金的项目”。你可以理解为共享办公,单间房间约为5平,用户扫码进门,按分钟收费,配备沙发、桌椅、电视、空调、WiFi等设备。目标是一年铺货20万台。

可以,这很陆正耀。

项目自然没成(不然就没面馆啥事了)。自年创办神州租车以来,神州系的神话总离不开三要素的:“铁三角”“分众传媒江南春”“把价格给我打下来”。它们分别解决的也是:“钱从哪里来”“品牌搞起来”“拉新和裂变”等三大互联网创业传统难题。

“铁三角”局中,愉悦资本刘二海与大钲资本黎辉负责钱,譬如陆正耀早期创办神州租车,还在联想控股的刘二海就是投资人,而神州租车上市前夕,黎辉送来2亿美金,化解这家公司的负债率问题。

钱多多的,朋友也多多的。

神州租车创业初期,陆正耀豪掷万元投放分众传媒的广告,江南春便能将这家只有辆车的小公司,搞成核心商务人士心中的大品牌。瑞幸咖啡初次亮相,国际咖汤唯和张震,就能在电梯里°环绕声播报“这一杯,谁不爱”。

当然,更多普通用户是冲着买一杯送一杯,一折喝咖啡,五折送朋友来的,就像当年的神州租车,疯狂时49块钱就能租到一辆,玩得尽兴,耍得开心。

现在,核心要素起码少了两个。

瑞幸咖啡坦诚造假那一日,也就是著名的“陆式元气满满”被喷得体无完肤那一天,分众传媒的

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