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21世纪谁拥有消费群谁就拥有财富，因为这个群体每一天、每一时、每一刻、每一分钟都有人在消费，你就有钱进账，因为消费额就是你的营业额！
梦想未来，想象成功。
5年后你的食用菌事业拥有过万的消费群体，无论你在哪里，在做什么，也许在旅游，在逛街、在休闲……只要你遍布全球的消费者在使用食用菌产品，每一天都会有源源不断地收入！
总的指导思想：基础要扎实，沟通要简单，资料要全面。简单易懂、易做、易复制、倍增，既包含产品又有机会，既有激励又有方法！
所有的问题却不是问题
1、我不认识人：认识自己家人、亲属、同学、邻居、好友就好了。
2、我不会说：会说换就行了，对方问了那么多为什么，只要回答一句：“想那么复杂干嘛，不就是换换吗”！初期带来的人大家都会帮助沟通。
3、我没时间：业余时间就够了，上班、做生意等等都不耽误。
4、我能买到打折产品：
①打折产品假冒很多，不要图一时的便宜。
②再低的价格也是贵，因为你永远享受不到食用菌的利益，我们边吃、边用、边带动身边的人，生活中就建立了顾客群，我们不但白吃、白用、还有额外的收入，而且还有继承权，你看谁便宜。
5、用食用菌产品没有亏损更没有失败：因为食用菌产品也是我们一生永远要消费的产品，就算一分钱不赚……，长期使用，会让我们健康、长寿、延缓衰老，这是用金钱无法衡量的，这就是大赚。
6、我现在做太晚了：你去洗浴的时候每次观察，十次都难看到一人使用xx洗浴产品，这个市场真是太大了，看不见就等于是空白啊……
7、遇到老食用菌人说消极话：回答一句话“谢谢你放弃了食用菌事业，否则就没有我今天的市场”。
8、我回家考虑考虑、商量商量：换个品牌还要考虑和商量，是否太多余。
9、家里人反对怎么办？本来就不应该回家说，家人用好了就有机会了。
10、价格问题：对家人先不说实际价格，因为家人不了解产品物超所值吗，慢慢来。
11、食用菌产品能吃好病，医院干嘛：医院吗？那太可怕了。
请问：
1、人死在哪里的多？送医院的人没死，治几个月人死了，你说是治好了，还是治死了？
2、糖尿病：开始一个加号吃了十年的药变成为四个加号，你说是治轻了还是治重了，而且还能坚持十年……吃一盒食用菌产品就说我的病怎么没好呢？可笑！
12、大夫高血压十年，给一年高血压的患者开药方，这叫病一对！两人神经还有病吧！
13、医院？第一需紧急抢救的人，第二紧急止血的人，第三接胳膊接腿的人，第四孕妇临产的人，其它的人群食用菌产品调理就行啦！
14、你要跟着有钱人走你就一定有钱，跟着亿万富翁你一定是千万富翁，跟着千万富翁你一定是百万富翁；跟着百万富翁你最少有十万……你听穷人的话你会更穷！
15、有文化不重要，重要的是悟性；聪明不重要，重要的是要有智慧；会做事不重要，重要的是把事情做对。
16、总结：人们已经在惯性的思维轨道上刹不住车了，一切都是观念错了，要提早觉悟！
如：上小学→上中学→上高中→上大学→找工作→去上班→不退休决不罢休！
有病→吃药→看大夫→住院→抢救→卖房子→借钱还治病→把人治死为止。心安理得去死，送太平间去火葬场。——这就是人们可怜的惯性思维！！！人们是如此的迷惑颠倒！
坚定食用菌：两年打基础，三年见成效，五年享受非凡的人生！
食用菌是民心所向！
食用菌是改变家族的事业！
食用菌会给您带来健康、财富、自由、快乐、成就感、名利双收！
中国人占世界人口的四分之一，在中国做食用菌不仅仅是做一个国家的市场，您等于做了全球的市场，在中国做食用菌你等于成功了一半，因为人脉就等于钱脉，愿你在未来的三五年、十年里拥有成千上万的消费群体，你好比拥有一个跨国际的空中市场，您的人生将应有尽有。
食用菌的五大价值承诺第一是对政府的承诺，首先要合法守信经营食用菌事业就是对政府的最大贡献；同时积极探索初级阶段有中国特色的经营模式。鲁迅讲过：世上本无路，走的人多了就成了路，中国本无食用菌行业，做食用菌的人多了，自然就有了食用菌行业。我们要敢于尝试，敢为天下先，尽管去做，但不要多说，这就是中国特色。
另外还要高举实践食用菌的大旗，努力打造中国本土食用菌品牌，为民族食用菌的兴旺尽力尽责。随着中国食用菌行业的快速发展，我们相信未来一定会出现5——10家行业领先的特大型民族品牌食用菌企业，这些企业一定会成为中国食用菌的主流，民族食用菌的脊梁，为民族食用菌争气争光。
第二是对社会的承诺，食用菌要为更多普通人找到就业出路，让更多人靠自己的双手养活自己，不靠救济，堂堂正正地活，对和谐社会建设做出自己的贡献；还要传播现代养生理念，用古老的中华养生文明解决现代人的健康问题；提供丰富的现代养生产品，努力在3-5年内让食用菌产品更丰富，实现食用菌产品发展目标，食用菌志存高远，愿意为人类的健康尽心竭力。
第三是对食用菌人的承诺，食用菌决心为普通人打造一个最可靠和最低门槛的创业平台，让想当老板的人真正当上老板；还要提供公平竞争和实现自我能力开发的平台，让平凡的普通人通过公平竞争，通过能力提升来成就自己的非凡事业，获得别人的尊重和社会的褒奖。
第四是对员工的承诺，食用菌要努力为中国食用菌行业培养最具价值和专业精神的高级职业经理人。食用菌将成为中国乃至世界食药用菌界的黄埔军校，要为中国的食药用菌行业培养出无数的高级专业人才。同时还要让每一位员工都能获得能力的提升，能够在自己的职业生涯通道上获得进步。
第五是对股东的承诺，食用菌要为股东创造合理的回报而不是最大回报，要兼顾利益相关各方的收益，不能一股独大。要建立股东大会、董事会和经营班子互相激励和制约的科学的公司治理机制；用制度保证经营环境的宽松，保证管理者忠诚股东，保证股东的投资保值增值。
义大于利、规则大于人情、组织大于个人，希望用“道义”和“规则”来约束管理层，要为行业的大我，企业的大我，牺牲个人的小我。我们可以也必须对经销商承担的最大责任、最核心责任就是：努力的永远活着，努力的永续经营！
管理学中的企业家境界封顶理论告诉我们：一家企业未来发展的空间大小取决于这家企业领导人个人境界的高低。
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